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職員育成

ID番号 N44081 更新日 平成29年3月23日

職員育成ビジョン

 県では、平成21年3月、職員の人材育成基本方針となる「職員育成ビジョン」を策定しました。
 「職員育成ビジョン」は、職員の意欲、組織パフォーマンスの向上を図り、県政の推進基盤を強化することを目的として策定しましたが、平成23年3月に東日本大震災津波が発災し、復旧・復興業務を進めていく中で、職員の意識や行動、組織運営における問題点が浮き彫りになるなど、新たな課題が生じたことから、今後の職員の人材育成の方向性や取組方策をより明確に定めるため、平成25年3月に改訂を行いました。
 本ビジョンでは、次の3つを職員育成の基本的方向とし、平成27年2月に策定したアクションプログラムのもと、職員育成の推進体制づくり、若手職員や女性職員の育成支援の強化、グループマネジメントの向上等に向けた取組を展開していきます。

 基本的方向1:自らの可能性を伸ばし、挑戦し続ける職員の育成
 基本的方向2:職員の成長を支え、組織で成果を発揮する組織力の向上
 基本的方向3:いきいきと働ける、風通しのよい職場づくり

職員育成ガイド(能力開発研修基本計画)

 県では、職員の能力や資質等の向上を目的に、職員研修に係る計画を毎年度策定し、着実に取組を進めることとしています。
 平成29年度は、次の5つを重点事項とし、職員育成ビジョンの更なる推進を図ります。

【重点事項】

  1. 若手職員の基礎力を養成する研修の充実
  2. 女性職員の活躍支援
  3. 職員個々のキャリア形成支援
  4. ベテラン職員が培った知識・経験の継承
  5. メンタルヘルス対策の強化

 

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